? 2 ДНЯ полного погружения в совершенствование своих компетенций и навыков
? 8 МАСТЕР-КЛАССОВ
? ДВА ПАРАЛЛЕЛЬНЫХ ПОТОКА
? САМЫЕ ЯРКИE БИЗНЕС-ТРЕНЕРЫ
? БИЛЕТ НА ПРЕДЪЯВИТЕЛЯ  позволяет передать коллегам возможность участия в любой момент

1. Максимальная концентрация знаний без «воды»

Уникальный формат: одно- или двухдневные программы тренеров Фестиваля уместились в 4 часа. В условиях ограниченного времени ведущим придется поработать сверхэффективно, чтобы по максимуму передать участникам сконцентрированные знания и опыт и применить их на практике.

3. «Инсайдерские» знания

Вместе с тренерами мы выбрали в их программах самое ценное для специалистов компаний, всех, кому приходится руководить людьми и принимать решения! Мы также поставили тренерам задачу – доработать программу с учетом запросов участников Фестиваля. Мы не делаем проще и быстрее, мы делаем полезнее и интереснее!

2. Тренеры, с которыми полезно и интересно общаться

Они имеют опыт управленческой работы в компаниях, создали собственный бизнес или проекты. Они приносят новации в менеджмент и помогают стать лучше и современнее. Они все время придумывают что-то новое. Они – яркие, творческие, энергичные и целеустремленные. Они – авторы бестселлеров, их приглашают ведущие бизнес-школы и крупнейшие конференционные площадки. Нам удалось собрать их вместе – 8 уникальных тренеров, способных вывести вас в новое измерение и зарядить вдохновением!

4. Свобода выбора

У каждого есть возможность построить индивидуальную программу обучения с учетом своих предпочтений и интересов. Из 8 предложенных тем вы выбираете наиболее актуальные для вас, причем непосредственно перед началом мастер-классов. А билет на предъявителя вы можете передать своим коллегам, чтобы они могли посетить выбранные ими занятия Фестиваля. Таким образом, мы снимаем для компаний ограничение по количеству участников Фестиваля!

Александр ГОРБАЧЕВ,
к.э.н., к.псх.н., генеральный директор компании Consulting Group Time-M, автор широко известных книг и статей по тайм-менеджменту

9³⁰–13⁰⁰
МАСТЕР-КЛАСС: 
Тайм-менеджмент кризисного периода: советы руководителю

Елена ШУЛЬГИНА,
эксперт в области организационного развития и развития human capital, бизнес-консультант. Собственник частной консалтинговой компании «Практика Бизнеса», управляющий партнер Агентства деловых коммуникаций IMA media (Россия – Европа), член экспертного совета EPAW (Брюссель)

9³⁰–13⁰⁰
МАСТЕР-КЛАСС:
Споры и конфликты в рабочем коллективе: как держать ситуацию под контролем

Вадим ВОЙЧЕНКО,
генеральный директор консалтинговой компании «НТК Консалтинг», руководитель Бизнес-Школы «7 Радикалов»

14⁰⁰–17³⁰
МАСТЕР-КЛАСС:
Максимальная отдача от каждого подчиненного: методика «7 радикалов» для руководителя

Николай ПАВЛЕНКО,
ведущий преподаватель экономического и юридического факультетов РУДН, адвокат, партнер консультационной компании «ГЕОРГ Консалтинг»

14⁰⁰–17³⁰
МАСТЕР-КЛАСС:
Результативные переговоры: от стратегии к тактике

Александр ИВАНОВ,
к.псх.н., MBA, директор Центра «Грани», бизнес-консультант по управлению и организационному развитию, преподаватель РАНХиГС при Президенте РФ.

9³⁰–13⁰⁰
МАСТЕР-КЛАСС: 
Стресс на рабочем месте: профилактика и лечение

Вера ИЛЬИНА,
тренер-консультант Центра «КЛАСС», коуч

9³⁰–13⁰⁰
МАСТЕР-КЛАСС:
Перестраиваем работу подразделения: эффективные технологии внедрения изменений

Виталий ЖАНДАРОВ ,
бизнес-тренер, консультант, организатор и руководитель Методической группы «Учебного Центра «ПРАГМАТИК»

14⁰⁰–17³⁰
МАСТЕР-КЛАСС:
Мотивация персонала: правила и приемы

Сергей ЛОГАЧЕВ,
эксперт по обучению переговорам, бизнес-тренер по темам «Переговоры» и «Мотивация и управление персоналом», генеральный директор ТК «Догма»

14⁰⁰–17³⁰
МАСТЕР-КЛАСС:
X, Y, Z и другие. Секреты управления разными поколениями сотрудников