Фестиваль управленческих навыков

[3]? 2 ДНЯ полного погружения в совершенствование своих компетенций и навыков
? 8 МАСТЕР-КЛАССОВ
? ДВА ПАРАЛЛЕЛЬНЫХ ПОТОКА
? САМЫЕ ЯРКИE БИЗНЕС-ТРЕНЕРЫ
? БИЛЕТ НА ПРЕДЪЯВИТЕЛЯ  позволяет передать коллегам возможность участия в любой момент

1. Максимальная концентрация знаний без «воды»

Уникальный формат: одно- или двухдневные программы тренеров Фестиваля уместились в 4 часа. В условиях ограниченного времени ведущим придется поработать сверхэффективно, чтобы по максимуму передать участникам сконцентрированные знания и опыт и применить их на практике.

3. «Инсайдерские» знания

Вместе с тренерами мы выбрали в их программах самое ценное для специалистов компаний, всех, кому приходится руководить людьми и принимать решения! Мы также поставили тренерам задачу – доработать программу с учетом запросов участников Фестиваля. Мы не делаем проще и быстрее, мы делаем полезнее и интереснее!

2. Тренеры, с которыми полезно и интересно общаться

Они имеют опыт управленческой работы в компаниях, создали собственный бизнес или проекты. Они приносят новации в менеджмент и помогают стать лучше и современнее. Они все время придумывают что-то новое. Они – яркие, творческие, энергичные и целеустремленные. Они – авторы бестселлеров, их приглашают ведущие бизнес-школы и крупнейшие конференционные площадки. Нам удалось собрать их вместе – 8 уникальных тренеров, способных вывести вас в новое измерение и зарядить вдохновением!

4. Свобода выбора

У каждого есть возможность построить индивидуальную программу обучения с учетом своих предпочтений и интересов. Из 8 предложенных тем вы выбираете наиболее актуальные для вас, причем непосредственно перед началом мастер-классов. А билет на предъявителя вы можете передать своим коллегам, чтобы они могли посетить выбранные ими занятия Фестиваля. Таким образом, мы снимаем для компаний ограничение по количеству участников Фестиваля!

[4]

Александр ГОРБАЧЕВ,
к.э.н., к.псх.н., генеральный директор компании Consulting Group Time-M, автор широко известных книг и статей по тайм-менеджменту

9³⁰–13⁰⁰
МАСТЕР-КЛАСС: 
Тайм-менеджмент кризисного периода: советы руководителю

[5]

Елена ШУЛЬГИНА,
эксперт в области организационного развития и развития human capital, бизнес-консультант. Собственник частной консалтинговой компании «Практика Бизнеса», управляющий партнер Агентства деловых коммуникаций IMA media (Россия – Европа), член экспертного совета EPAW (Брюссель)

9³⁰–13⁰⁰
МАСТЕР-КЛАСС:
Споры и конфликты в рабочем коллективе: как держать ситуацию под контролем

Вадим ВОЙЧЕНКО,
генеральный директор консалтинговой компании «НТК Консалтинг», руководитель Бизнес-Школы «7 Радикалов»

14⁰⁰–17³⁰
МАСТЕР-КЛАСС:
Максимальная отдача от каждого подчиненного: методика «7 радикалов» для руководителя

[6]

Николай ПАВЛЕНКО,
ведущий преподаватель экономического и юридического факультетов РУДН, адвокат, партнер консультационной компании «ГЕОРГ Консалтинг»

14⁰⁰–17³⁰
МАСТЕР-КЛАСС:
Результативные переговоры: от стратегии к тактике

[7]

Александр ИВАНОВ,
к.псх.н., MBA, директор Центра «Грани», бизнес-консультант по управлению и организационному развитию, преподаватель РАНХиГС при Президенте РФ.

9³⁰–13⁰⁰
МАСТЕР-КЛАСС: 
Стресс на рабочем месте: профилактика и лечение

[8]

Вера ИЛЬИНА,
тренер-консультант Центра «КЛАСС», коуч

9³⁰–13⁰⁰
МАСТЕР-КЛАСС:
Перестраиваем работу подразделения: эффективные технологии внедрения изменений

[9]

Виталий ЖАНДАРОВ ,
бизнес-тренер, консультант, организатор и руководитель Методической группы «Учебного Центра «ПРАГМАТИК»

14⁰⁰–17³⁰
МАСТЕР-КЛАСС:
Мотивация персонала: правила и приемы

[10]

Сергей ЛОГАЧЕВ,
эксперт по обучению переговорам, бизнес-тренер по темам «Переговоры» и «Мотивация и управление персоналом», генеральный директор ТК «Догма»

14⁰⁰–17³⁰
МАСТЕР-КЛАСС:
X, Y, Z и другие. Секреты управления разными поколениями сотрудников