21 ноября 2014 г.

Программа

• Зачем нужен управленческий учет. Сфера применения управленческого учета и управленческой отчетности. Взаимосвязь управленческого учета с бухгалтерским и налоговым учетом, операционным менеджментом. МСФО как инструмент стандартизации управленческого учета
• Элементы структуры управленческого учета (центры доходов, затрат, прибыли, инвестиций): критерии выделения
• Доходы и затраты, себестоимость и прибыль в управленческом учете: методы расчетов (с примерами из практики) 
  Понятия «затраты», «расходы», «доходы». Виды затрат (производственные и непроизводственные, постоянные и переменные, прямые и косвенные). Учет затрат и доходов для целей управленческого учета. Затраты на продукт, доходы и расходы периода. Оценка объемов продаж и доходов. Понятие критической точки и планирование прибыли. Маржинальная прибыль. Метод учета полных и переменных затрат («директ-костинг»). Порядок формирования прибыли по методу учета полных затрат и при маржинальном подходе. Позаказный и попроцессный (попередельный) методы учета затрат: особенности, сферы применения. Нормативный метод учета затрат («стандарт-кост»)
• Дополнительные инструменты управленческого учета для принятия решений по управлению затратами и прибылями 
  Понятие релевантных затрат и доходов. Приростные, дифференциальные затраты, чистые релевантные затраты. Использование релевантного подхода в типичных хозяйственных ситуациях (при определении объема производства, выборе структуры продукции в условиях ограничений по ресурсам, прекращении деятельности неприбыльного сегмента бизнеса, модернизации оборудования и др.). Альтернативные издержки: как их считать и как использовать для принятия решений
• Управленческая отчетность как надежный источник информации о проблемах функционирования бизнеса 
  Показатели управленческой отчетности и ее пользователи. Форматы управленческих отчетов (управленческий План счетов; отчеты о движении денежных средств (ОДДС), продажах, задолженностях, закупках, запасах). Источники данных для отчетов и методы составления отчетов. Соотношение управленческой и бухгалтерской отчетности: что общего и в чем разница. Методы анализа управленческих отчетов
• Ответы на вопросы, практические рекомендации

СЕМИНАР ПРОВОДИТ:

Ольга Евгеньевна Николаева

к.э.н., доцент экономического факультета МГУ им М.В. Ломоносова, профессор университета штата Калифорния (г. Хейуорд, США), член-корр. РАДСИ, действительный член Международной Ассоциации бухгалтеров (Fellow of IAB), Вице-президент Института финансовых бухгалтеров Великобритании (IFA UK)

Стоимость участия:

Регистрационный взнос составляет  16 700 руб. НДС не взимается.
Оплата регистрационного взноса обеспечивает: обеды, кофе-паузы, комплект раздаточных материалов.

При оплате до 11 ноября СПЕЦИАЛЬНАЯ ЦЕНА 11 700 руб.