|
21 ноября 2014 г.
Программа
- Зачем нужен управленческий учет. Сфера применения управленческого учета и управленческой отчетности. Взаимосвязь управленческого учета с бухгалтерским и налоговым учетом, операционным менеджментом. МСФО как инструмент стандартизации управленческого учета
- Элементы структуры управленческого учета (центры доходов, затрат, прибыли, инвестиций): критерии выделения
- Доходы и затраты, себестоимость и прибыль в управленческом учете: методы расчетов (с примерами из практики)
Понятия «затраты», «расходы», «доходы». Виды затрат (производственные и непроизводственные, постоянные и переменные, прямые и косвенные). Учет затрат и доходов для целей управленческого учета. Затраты на продукт, доходы и расходы периода. Оценка объемов продаж и доходов. Понятие критической точки и планирование прибыли. Маржинальная прибыль. Метод учета полных и переменных затрат («директ-костинг»). Порядок формирования прибыли по методу учета полных затрат и при маржинальном подходе. Позаказный и попроцессный (попередельный) методы учета затрат: особенности, сферы применения. Нормативный метод учета затрат («стандарт-кост»)
- Дополнительные инструменты управленческого учета для принятия решений по управлению затратами и прибылями
Понятие релевантных затрат и доходов. Приростные, дифференциальные затраты, чистые релевантные затраты. Использование релевантного подхода в типичных хозяйственных ситуациях (при определении объема производства, выборе структуры продукции в условиях ограничений по ресурсам, прекращении деятельности неприбыльного сегмента бизнеса, модернизации оборудования и др.). Альтернативные издержки: как их считать и как использовать для принятия решений
- Управленческая отчетность как надежный источник информации о проблемах функционирования бизнеса
Показатели управленческой отчетности и ее пользователи. Форматы управленческих отчетов (управленческий План счетов; отчеты о движении денежных средств (ОДДС), продажах, задолженностях, закупках, запасах). Источники данных для отчетов и методы составления отчетов. Соотношение управленческой и бухгалтерской отчетности: что общего и в чем разница. Методы анализа управленческих отчетов
- Ответы на вопросы, практические рекомендации
СЕМИНАР ПРОВОДИТ:
Ольга Евгеньевна Николаева
к.э.н., доцент экономического факультета МГУ им М.В. Ломоносова, профессор университета штата Калифорния (г. Хейуорд, США), член-корр. РАДСИ, действительный член Международной Ассоциации бухгалтеров (Fellow of IAB), Вице-президент Института финансовых бухгалтеров Великобритании (IFA UK)
Стоимость участия:
Регистрационный взнос составляет 16 700 руб. НДС не взимается.
Оплата регистрационного взноса обеспечивает: обеды, кофе-паузы, комплект раздаточных материалов.
При оплате до 11 ноября СПЕЦИАЛЬНАЯ ЦЕНА 11 700 руб.
|
