Корпоративная культура - это не только значок или галстук на груди у сотрудника. Это - нечто большее. Это - определенный набор писаных и неписаных правил, которым подчиняется большинство сотрудников. Под этими правилами скрывается набор убеждений, которые сотрудник должен как минимум принимать (а не сопротивляться им), как максимум - разделять.
Очень часто руководитель компании хочет, чтобы все сотрудники жили как одна большая семья, искренне веря в то, что для них придумал их начальник. Но даже в настоящих семьях не всегда бывает любовь и взаимопонимание. Если же переносить метафору семьи на рабочие отношения, то многие сотрудники не хотят столь тесных уз, их вполне устроили бы обычные рабочие отношения, когда ты вкладываешь в работу свое время, силы, навыки и умения, а взамен получаешь определенную сумму денег.
Как создать в компании позитивную корпоративную культуру, которая повышает эффективность каждого сотрудника и компании в целом? Как сделать так, чтобы ценности организации у людей, в ней работающих, действительно стали «своими»?
Заинтересовала статья «Корпоративная культура в небольшой компании»?
Прочитать ее в полном объеме можно, если у Вас установлена система КонсультантПлюс.
Просто перейдите по ссылке?
450071, Уфа, 50 лет СССР, 48/1
(347) 291 20 70
