Корпоративная культура - это не только значок или галстук на груди у сотрудника. Это - нечто большее. Это - определенный набор писаных и неписаных правил, которым подчиняется большинство сотрудников. Под этими правилами скрывается набор убеждений, которые сотрудник должен как минимум принимать (а не сопротивляться им), как максимум - разделять.
Очень часто руководитель компании хочет, чтобы все сотрудники жили как одна большая семья, искренне веря в то, что для них придумал их начальник. Но даже в настоящих семьях не всегда бывает любовь и взаимопонимание. Если же переносить метафору семьи на рабочие отношения, то многие сотрудники не хотят столь тесных уз, их вполне устроили бы обычные рабочие отношения, когда ты вкладываешь в работу свое время, силы, навыки и умения, а взамен получаешь определенную сумму денег.
Как создать в компании позитивную корпоративную культуру, которая повышает эффективность каждого сотрудника и компании в целом? Как сделать так, чтобы ценности организации у людей, в ней работающих, действительно стали «своими»?
Заинтересовала статья «Корпоративная культура в небольшой компании»?
Прочитать ее в полном объеме можно, если у Вас установлена система КонсультантПлюс.
Просто перейдите по ссылке?
Links:
[1] consultantplus://offline/ref=FF03F3A14991ECC33E19219AFE98AD30784BB4DA23B0CE5896CB79F368E93CC22D22FDC1CAD256B66D1AE636B75D5C8D23C8F71F56A250A7G6J7I
[2] https://login.consultant.ru/link/?req=doc&base=PBI&n=246534&dst=100002&date=29.03.2019
[3] http://respectrb.ru/support
[4] http://respectrb.ru/node/9220