Часто даже опытные HR-менеджеры сталкиваются с такой ситуацией: после стандартного собеседования на работу принят компетентный сотрудник, обладающий необходимыми компании качествами, при этом в течение недели он никак себя не проявил, а спустя месяц уволился.
Почему так получается? Дело в том, что большинство интервью происходит по традиционному сценарию: задаются рядовые вопросы «почему Вы выбрали именно нашу компанию?» или «каким Вы видите себя через пять лет?».
Кандидат может запросто подготовиться к ним заранее: в Интернете есть множество оригинальных ответов на них.
Как в этом случае лучше поступить рекрутеру? До интервью изучить профиль в соцсетях и внимательно посмотреть на резюме. А само интервью желательно провести нестандартно, оно поможет выявить сильные и слабые стороны потенциального сотрудника. Как это сделать?
Подробнее см. КонсультантПлюс, раздел Финансовые и кадровые консультации, Статья Якуба В. «Как выявить сильные и слабые стороны потенциального сотрудника».
450071, Уфа, 50 лет СССР, 48/1
(347) 291 20 70
