• Оценка как инструмент системы управления персоналом

Цели оценки персонала. Взаимосвязь оценки с другими кадровыми технологиями. Место оценки в системе управления персоналом

• Виды и методы оценки персонала

Виды оценочных процедур: оценка, ориентированная на поведение; оценка, ориентированная на результат деятельности. Выбор оценочной процедуры. Методы и технологии оценки: интервью, тестирование, оценка методом «360 градусов». Примеры

• Оценка на основе модели компетенций и принятие решений по результатам оценки

Что такое компетенции. Как формируется модель и профиль компетенций. Модели компетенций. Шкалы и методы оценки компетенций. Принятие решений. Методы развития компетенций

• Способы оценки персонала разного уровня: оценка по методу «360 градусов»; ассессментцентр (методология, техники, процедура); блиц-оценка
• Особенности оценки топ-менеджеров с использованием методов ассессмент-центра и «З60 градусов». Инструменты профессионального и персонального развития топ-менеджеров
• Особенности оценочных мероприятий в продающих и сервисных подразделениях компании
• Профиль должности и его связь с оценочными мероприятиями. Аттестация отдельных категорий персонала по результатам оценки
• Связь оценочных процедур с системой мотивации и поощрения персонала

Учет результатов оценки при корректировке системы мотивации. Взаимосвязь результатов оценки с вознаграждением, карьерным развитием персонала. Юридическое оформление результатов оценки

• Ответы на вопросы, практические рекомендации

СЕМИНАР ПРОВОДИТ:

Татьяна Николаевна Лобанова

к.псх.н., доцент кафедры управления человеческими ресурсами НИУ-ВШЭ

Стоимость участия:

Регистрационный взнос составляет  18 100 руб. НДС не взимается.
Оплата регистрационного взноса обеспечивает: обеды, кофе-паузы, комплект раздаточных материалов.

При оплате до 06 апреля СПЕЦИАЛЬНАЯ ЦЕНА 12 700 руб.

Контактные телефоны Регионального отделения  ИРСОТ в г. УФА: (347) 292-12-18,        291-20-70,  доп. 248, 249, 255, 340, 8-909-35-11-125