• Руководитель, менеджер, лидер: в чем разница? Приоритетные цели и задачи руководителя. Из чего складываются показатели эффективности работы руководителя
• Ситуативное руководство: воздействие на сотрудников в зависимости от их способностей / желания выполнять задания. Четыре стиля ситуативного руководства: особенности, возможности и ограничения
• Стили руководства и типы подчиненных: как выбрать правильный стиль руководства подчиненными разных типов. Мотивация подчиненных: понятие, отличие от стимулирования. Возможности использования мотивации подчиненных для повышения результативности их работы
• Как выбрать стиль ситуативного руководства подчиненными, оптимальный для решения конкретной задачи: оценка сложности поставленной задачи и уровня зрелости работника; определение уровня готовности подчиненного к выполнению поставленной задачи; методика выбора стиля руководства с учетом сложности задачи и степени готовности подчиненного к ее решению
• Практические методы повышения уровня готовности подчиненных к выполнению заданий руководителя
• Руководитель как образец модели поведения для подчиненных: как стать руководителем-лидером
• Ответы на вопросы, практические рекомендации

СЕМИНАР ПРОВОДИТ:

Маргарита Ивановна Жукова

к.псх.н., бизнес-тренер, преподаватель Института практической психологии и психоанализа, автор публикаций по социальной психологии

Стоимость участия:

Регистрационный взнос составляет 15 200 руб. НДС не взимается.
Оплата регистрационного взноса обеспечивает: обеды, кофе-паузы, комплект раздаточных материалов.

При оплате до 3 июня СПЕЦИАЛЬНАЯ ЦЕНА 10 600 руб.