Делегирование как система знаний, навыков, умений

Делегирование как способ высвобождения рабочего времени руководителя. Делегирование как переход к контролю (от «делаю сам» к «делают другие»). Делегирование как инструмент обучения сотрудников. Делегирование «внутри» подразделения и «вовне»

Факторы мотивации при делегировании. Типология и личностная классификация подчиненных

Ситуационное руководство (для разных подчиненных – разные модели и стили делегирования). Связь делегирования и мотивации в проекции на подчиненных. Комплексная методология учета типологии подчиненных, их компетенций и мотивационных предпочтений при выборе стиля делегирования

Постановка задач при делегировании

Что нужно, что можно, а что нельзя делегировать. Структурирование и описание делегируемых полномочий. Постановка целей и описание ожидаемых результатов. Способы выполнения задач, приводящие к результату. Делегирование ресурсов

Подстраховка и контроль при делегировании

Способы страховки при делегировании. Соответствие выбранного способа страховки уровню сложности поставленной задачи и опыту подчиненного. Плановый и неплановый контроль выполнения задачи подчиненным. Инструменты контроля, бланки контроля

Технология делегирования на практике  

Десять условий правильного делегирования. Использование бланков поручения и делегирования. Составление перечня задач и функций, подлежащих и не подлежащих делегированию. Отработка навыков постановки задач в терминах результата. Разбор типичных ошибок

Ответы на вопросы, практические рекомендации

СЕМИНАР ПРОВОДИТ

Александр Геннадьевич Горбачев

к.э.н., к.псх.н., генеральный директор компании Consulting Group Time-M, автор широко известных книг и статей по тайм-менеджменту

Стоимость участия:

Регистрационный взнос составляет 15 200 руб. НДС не взимается.
Оплата регистрационного взноса обеспечивает: обеды, кофе-паузы, комплект раздаточных материалов. При оплате до 10 октября СПЕЦИАЛЬНАЯ ЦЕНА 10 600 руб.

Контактные телефоны Регионального отделения  ИРСОТ в г. УФА: (347) 292-12-18, 291-20-70,  доп. 248, 255, 249