РеспектПлюс Развитие

8(347) 286-52-82
8-962-534-06-05
respectplus02@gmail.com

Для руководителей среднего звена и других сотрудников компании

Коучинг и тренинги выявят и усилятресурсы всей организации - от руководителя до рядового сотрудника. Вы поймете и оцените появлениеновых мощных внутренних ресурсов в себе, в своих сотрудниках и компании в целом. Наша услуга помогает справляться с любыми, даже самыми грандиозными задачами.

1)Персональный коучинг для собственников и ТОП-менеджеров чаще всего требуется, когда:

  • Первые лица Компании ставят перед собой новые задачи или «столкнулись с новыми вызовами». Персональный коуч поможет справиться с ситуацией более эффективно
  • Человек в команде топ-менеджмента планирует расширение своих полномочий
  • Требуется найти решение и в неординарной ситуации

Как правило, сессии коучинга проводятся 1 раз в неделю в течение одного часа. Очные встречи иногда чередуются с дистанционными.

2)Стратегическая сессия - большой масштабный тренинг для всех или нескольких подразделений организации. Главная задача - совместная разработка стратегически значимых решений организации, с участием ключевых руководителей компании.

Стратегические сессии помогают решить следующие задачи:

  • Разработка стратегии компании или значимого проекта
  • Поиск и проработка решения для выхода из трудной ситуации (случившейся или ожидаемой)
  • Работа над единым видением в принимаемых решениях, планах

3)Коучинг для сотрудников поможет, если:

  • Человек хочет найти собственные скрытые резервы, выявить свою настоящую мотивацию, которая даст импульс, силы и внутреннюю энергию к покорению новых профессиональных (и не только) вершин.
  • Менеджеры среднего звена увидят новые точки роста, ресурсы для повышения личной эффективности и своей команды.

4)Корпоративные тренинги помогут вывести на новый уровень работу отдельных подразделений и компании в целом:

  • Повышают эффективность каждого участника тренинга на 40-50%
  • "Включают" личностные ресурсы сотрудника, которые позволяют достигать целей, ранее казавшихся недостижимыми
  • Поднимают дисциплину на уровень осознанной необходимости
  • Повышение уровня ответственности сотрудников ведет к возможности делегировать полномочия, "разгружая" руководителей от лишнего текущего контроля
  • Поднимают ценность каждого сотрудника как желанного игрока в Команде (Компании)

Мы проведем корпоративные тренинги по готовым программам или разработаем уникальный тренинг, специально под задачи Вашей компании

Что даст прохождение тренингов Вам и Вашим сотрудникам? Об этом скажут лучше всего сами ведущие и отзывы участников

Ведущие эксперты направления

Одинокова Ольга Леонидовна– генеральный директор Компании права «Респект», обладательница Диплома "Заслуженный директор года" и Знака отличия "Золотой фонд предпринимательства России".

25-летний опыт успешного ведения бизнеса, диплом РУДН по программе «Системное психологическое бизнес-консультирование и профессиональный коучинг».

Белогрудова Елена Владимировна- бизнес-тренер, коуч, обладатель Диплома Международной школы бизнес-тренеров ICBT; Золотого сертификата Международного Эриксоновского Университета Коучинга.

Разработчик тренингов и системы обучения руководителей, линейных сотрудников.

НАШИ ТРЕНЕРЫ:

Небыт Наталья – психолог, бизнес-тренер, коуч. Ее основные направления:

  • Управление изменениями
  • Профориентация

Заказать КонсультантПлюс Линия консультаций
Заказ документов и ответы на вопросы