ОС: сложные ситуации, простые решения

Лектор — А.А. Ефремова, генеральный директор ООО “Вектор развития”.

Основные средства — имущество недешевое, и цена ошибки в его учете высока. Для начала важно понять: ОС это или МПЗ. Взять хотя бы составные части компьютера: все вместе вроде бы ОС, а порознь — МПЗ (кстати, по МПЗ есть отдельный семинар, отчет о котором — в журнале “Главная книга. Конференц-зал”, 2009, № 9). А многие ли задумываются, что применение ускоренной амортизации или амортизационной премии может сделать прибыльную компанию убыточной? Дорого придется заплатить также за смешивание ремонта с модернизацией, за неправильное определение даты реализации недвижимости, неверное оформление демонтажа и выбытия ОС. Автотранспорт и вовсе “государство в государстве”. Свои нюансы есть в учете арендованных ОС. В общем, сложных ситуаций хватает, но прочтите отчет и убедитесь сами: для каждой есть простое решение.

Как грамотно наказать и уволить работника

Лектор — И.В. Журавлева, юрист, редактор журнала “Кадровые решения”, автор и преподаватель курсов “Школа кадровика”, консультант по трудовым спорам.

Часто бывает так: вы работнику хорошую зарплату платите, а он вам работу спустя рукава делает. Но наказать провинившегося можно, только если его обязанности правильно зафиксированы в документах. Выбор взыскания должен быть взвешенным: кому-то хватит замечания, кому-то — выговора, кому-то депремирования (о премировании как способе поощрения читайте в журнале “Главная книга. Конференц-зал”, 2010, № 9), а кого-то и уволить придется. Под все нужны бумаги, иначе одна оплошность — и суд восстановит “несправедливо” обиженного. Даже если его уволили за прогул или приход на работу нетрезвым. Случается и так: работник уже месяц не появляется в офисе, на звонки не отвечает. Надо что-то делать, но что? После этого семинара вопросов не останется, и вы поднимете трудовую дисциплину на недосягаемую высоту.