Конфликты бывают в любом коллективе и это нормально, когда люди в процессе взаимодействия не соглашаются друг с другом. Но надо оговориться, что конфликты в рабочих коллективах бывают двух видов. Первый - конструктивный конфликт. По сути это конфликт интересов. Когда у двух и более сотрудников разные точки зрения на решение одной проблемы. И нужно каким-то образом договориться. Второй случай - личностный конфликт. Вот этот вид конфликтов - проблема для любого коллектива.
Как не допустить, чтобы рабочий конфликт перешел в личностный и стал конструктивным? Почему важно рассказывать сотрудникам, что компания планирует предпринять и чего делать точно не собирается? Как понять, что кандидат не впишется в корпоративную культуру? Почему работники должны доверять компании?
Заинтересовал материал?
Прочитать Интервью Дмитрия Бунькова "Люди приходят в организацию, а уходят от руководителя" в полном объеме можно, только если у вас установлена система КонсультантПлюс.
Просто перейдите по ссылке
Links:
[1] consultantplus://offline/ref=AC836D49FDA18752474964F6C307332B1FDF02C84DDF2734E7D08DE5546684E1D550862367F07C9D6848233C39EA47D663947F5EC914C372J1eCJ
[2] https://login.consultant.ru/link/?req=doc&base=PBI&n=241636&dst=100002
[3] http://respectrb.ru/support
[4] http://respectrb.ru/node/9220