Оптимизация затрат: от диагностики к конкретным действиям

Дата проведения: 15 июня 2015 года

Программа

• Оптимизация шаг за шагом
  Снижение издержек за  счет оптимизации неэффективных процессов. Функции и  задачи службы персонала в  проекте оптимизации численности работников. Постановка задачи оптимизации численности и структуры персонала. Диагностика текущего состояния оптимизируемого объекта (компании, подразделения, бизнес-процесса). Технологии оптимизации численности и структуры персонала. Оптимальная численность персонала
• Планирование численности и структуры персонала
  ? Цели и  задачи кадрового планирования. Процесс кадрового планирования: с  чего начинать и  как  действовать. Как  определить потребность в  персонале по численности, структуре, функционалу. Среднесрочное и долгосрочное планирование потребности в персонале: от чего отталкиваться
  ? Инструменты сокращения затрат на  персонал. Оптимизация организационной структуры. Мягкие и жесткие способы сокращения штатов. Разработка нормативов численности: бенчмаркинг; факторное нормирование; фотография рабочего дня – наблюдение, отчеты
  ? Примеры практических проектов и решений по разработке нормативов численности персонала
• Ответы на вопросы, практические рекомендации

СЕМИНАР ПРОВОДИТ:

Наталья Владимировна Краснова

специалист-практик в области управления персоналом, бизнес-тренер, преподаватель программ МВА: в РАНХиГС при Президенте РФ, в бизнес-школе МИРБИС, научный руководитель направления HR-менеджмента Института переподготовки и повышения квалификации МГУ им. М.В. Ломоносова

Стоимость участия:

Регистрационный взнос составляет 15400 руб. НДС не взимается.
Оплата регистрационного взноса обеспечивает: обеды, кофе-паузы, комплект раздаточных материалов.

Контактные телефоны Регионального отделения  ИРСОТ в г. УФА: (347) 292-12-18,        291-20-70,  доп. 248, 249, 255, 340, 8-909-35-11-125