Можно ли уменьшить оклад сотрудника, если часть его функций отдали сторонней организации? Полагается ли премия тому, кто уже не в штате? Практика по зарплатным спорам неоднородна. Разберем примеры такой практики в нашем материале.
Суды обычно оценивают:
- в чем заключалось изменение организационных или технологических условий труда;
- не затронута ли трудовая функция работника;
- нет ли скрытого сокращения.
Практика не в пользу работодателя
Начальнику юридического отдела снизили оклад из-за уменьшения нагрузки. Часть функций передали сторонней организации. Суд не согласился [1], что это организационные изменения условий труда. Фактически речь шла о сокращении [2].
Общество решило оптимизировать структуру, взять в лизинг транспорт, нанять новых водителей, а действующему сотруднику уменьшить оклад. Кассация не поддержала [3] компанию.
В другом случае работодателю не помогли [4] ссылки на введение новой системы оплаты труда и тяжелое финансовое положение. Должностную инструкцию работника не изменили [5], нагрузку не уменьшили.
В ситуации, когда оклад снизили в 2 раза и значительно сократили обязанности, суд решил [6], что изменилась трудовая функция. А ее на основе ст. 74 [7] ТК РФ менять нельзя.
Практика в пользу работодателя
В компании изменили порядок управления, организационную структуру и штатное расписание. Часть функций передали управляющей организации. Из-за этого снизилась сложность и интенсивность труда работников, которые занимались стратегическим планированием. Уменьшение оклада признали законным [8].
В случае структурной реорганизации [9], когда одно общество присоединилось к другому, работник из руководящего состава не согласился с понижением оклада. Его уволили [10]. Подход работодателя устоял [11] в суде.
Объем работы главбуха уменьшился [12] из-за присоединения к системе обработки платежей. Работодатель снизил оклад, но трудовая функция осталась прежней. Суды его поддержали [13].
Премии в период работы
Часто суды не взыскивают премии, ссылаясь на то, что их выплата - право, а не обязанность работодателя. Однако есть практика и в пользу работников.
Суды поддерживали их в случаях, когда работодатель:
- установил коллективные премии [14], но выплатил их не всем [15];
- лишил премии за грубое нарушение, хотя их перечень не зафиксировал [16];
- не начислил премии, так как перевел работников на удаленку и не мог оценить [17] качество труда.
Премии тем, кто уже не в штате
Как быть, если сотрудник отработал период, за который положена премия, а затем уволился?
Позиция Минтруда [18] и Роструда [19] такова: если приказ о премировании издаем после расторжения договора, не нужно включать в него уволенных.
Однако суды иногда применяли другой подход:
- признавали [20] лишение премии незаконным, когда трудовой договор прекратили за день до приказа о годовой премии;
- считали [21] дискриминационным условие о премии только для тех, кто на момент выплаты состоит в штате компании;
- подчеркивали, что увольнение не повод для депремирования (например, 1-й КСОЮ [22] и 8-й КСОЮ [23]).
Источник: КонсультантПлюс [24]
Оформите заявку [25] на доставку полной версии документа
или самостоятельно подберите комплект [26], с учетом особенностей именно Вашей организации
Еще больше новостей: Респект-Решения [28] и Ясная бухгалтерия [29]
Links:
[1] consultantplus://offline/ref=881F765E7BC1AC70376DFFBB3130AFC591D52DBC307F364898C4CDB38FBABF112FAF0C88F7A5D77A733FF7D078D6A12342C4FAA26AD77BF0645846m1KBG
[2] consultantplus://offline/ref=881F765E7BC1AC70376DFFBB3130AFC591D52DBC307F364898C4CDB38FBABF112FAF0C88F7A5D77A733FF7D278D6A12342C4FAA26AD77BF0645846m1KBG
[3] consultantplus://offline/ref=881F765E7BC1AC70376DFFBB3130AFC597D52DBC377A324F9FC4CDB38FBABF112FAF0C88F7A5D77A733FF1D478D6A12342C4FAA26AD77BF0645846m1KBG
[4] consultantplus://offline/ref=881F765E7BC1AC70376DFFBB3130AFC590D52DBC357935409AC4CDB38FBABF112FAF0C88F7A5D77A733FF7D078D6A12342C4FAA26AD77BF0645846m1KBG
[5] consultantplus://offline/ref=881F765E7BC1AC70376DFFBB3130AFC590D52DBC357935409AC4CDB38FBABF112FAF0C88F7A5D77A733FF7D778D6A12342C4FAA26AD77BF0645846m1KBG
[6] consultantplus://offline/ref=881F765E7BC1AC70376DFFBB3130AFC595D52DBC3777354C92C4CDB38FBABF112FAF0C88F7A5D77A733FF7D078D6A12342C4FAA26AD77BF0645846m1KBG
[7] consultantplus://offline/ref=881F765E7BC1AC70376DF8A92941F1C890D67BB6357F3C1EC69B96EED8B3B54668E055CFB6AFDD2E227BA1D97383EE6617D7F8A376mDK7G
[8] consultantplus://offline/ref=881F765E7BC1AC70376DFFBB3130AFC591D52DBC3778314E93C4CDB38FBABF112FAF0C88F7A5D77A733FF6D278D6A12342C4FAA26AD77BF0645846m1KBG
[9] consultantplus://offline/ref=881F765E7BC1AC70376DFFBB3130AFC595D52DBC3C76344E9199C7BBD6B6BD1620F01B8FBEA9D67A733BF0DF27D3B4321AC9FBBD75D665EC665Am4K5G
[10] consultantplus://offline/ref=881F765E7BC1AC70376DFFBB3130AFC595D52DBC3C76344E9199C7BBD6B6BD1620F01B8FBEA9D67A733CF5DF27D3B4321AC9FBBD75D665EC665Am4K5G
[11] consultantplus://offline/ref=881F765E7BC1AC70376DFFBB3130AFC595D52DBC3C76344E9199C7BBD6B6BD1620F01B8FBEA9D67A733BF1DF27D3B4321AC9FBBD75D665EC665Am4K5G
[12] consultantplus://offline/ref=881F765E7BC1AC70376DFFBB3130AFC59BD52DBC307C334B9EC4CDB38FBABF112FAF0C88F7A5D77A733FF0D378D6A12342C4FAA26AD77BF0645846m1KBG
[13] consultantplus://offline/ref=881F765E7BC1AC70376DFFBB3130AFC59BD52DBC307C334B9EC4CDB38FBABF112FAF0C88F7A5D77A733FF1DC78D6A12342C4FAA26AD77BF0645846m1KBG
[14] consultantplus://offline/ref=881F765E7BC1AC70376DFFBB3130AFC591D52DBC367630499BC4CDB38FBABF112FAF0C88F7A5D77A733FF6D278D6A12342C4FAA26AD77BF0645846m1KBG
[15] consultantplus://offline/ref=881F765E7BC1AC70376DFFBB3130AFC591D52DBC367630499BC4CDB38FBABF112FAF0C88F7A5D77A733FF7D378D6A12342C4FAA26AD77BF0645846m1KBG
[16] consultantplus://offline/ref=881F765E7BC1AC70376DFFBB3130AFC59BD52DBC367B324C9DC4CDB38FBABF112FAF0C88F7A5D77A733FF0D778D6A12342C4FAA26AD77BF0645846m1KBG
[17] consultantplus://offline/ref=881F765E7BC1AC70376DFFBB3130AFC594D52DBC37783E4C9BC4CDB38FBABF112FAF0C88F7A5D77A733FF6D378D6A12342C4FAA26AD77BF0645846m1KBG
[18] consultantplus://offline/ref=881F765E7BC1AC70376DE5BD3B29CBCECDD372B63378374D9199C7BBD6B6BD1620F01B8FBEA9D67A733EFDDF27D3B4321AC9FBBD75D665EC665Am4K5G
[19] consultantplus://offline/ref=881F765E7BC1AC70376DE5BD3B29CBCECDD371B1307B37489199C7BBD6B6BD1620F01B8FBEA9D67A733EF1DF27D3B4321AC9FBBD75D665EC665Am4K5G
[20] consultantplus://offline/ref=881F765E7BC1AC70376DFFBB3130AFC594D52DBC367C3F419BC4CDB38FBABF112FAF0C88F7A5D77A733FF7D778D6A12342C4FAA26AD77BF0645846m1KBG
[21] consultantplus://offline/ref=881F765E7BC1AC70376DFFBB3130AFC594D52DBC3779374D92C4CDB38FBABF112FAF0C88F7A5D77A733FF3D178D6A12342C4FAA26AD77BF0645846m1KBG
[22] consultantplus://offline/ref=881F765E7BC1AC70376DFFBB3130AFC592D52DBC307735499199C7BBD6B6BD1620F01B8FBEA9D67A733CF0DF27D3B4321AC9FBBD75D665EC665Am4K5G
[23] consultantplus://offline/ref=881F765E7BC1AC70376DFFBB3130AFC59BD52DBC307E344998C4CDB38FBABF112FAF0C88F7A5D77A733FF2D478D6A12342C4FAA26AD77BF0645846m1KBG
[24] consultantplus://offline/ref=FA6C1CA9226049325B78BD3246CED08C80209462FCF2238BDB598DECFC801DE7A47DCE4077D75904A7FFFE567CD7AF3E63B7286A566D259CJAMFG
[25] http://respectrb.ru/consultant/demo
[26] http://respectrb.ru/node/9220
[27] http://respectrb.ru/informer_news
[28] https://t.me/respectsolutions
[29] https://t.me/add_education