Манипулирование руководителем: «вредные» советы и приемы самообороны

• Позиционирование руководителя как лидера: использование различных стилей управления, построение взаимоотношений с руководством и подчиненными
• Как ставить перед собой и перед коллективом цели и как их достигать. Что такое правильно сформулированный результат: критерии корректно поставленной задачи
• Виды и функции контроля подчиненных. Как избежать ошибок контроля
• Приемы противостояния манипулятивным атакам

Анализ стилей, ошибок и закономерностей поведения в ситуациях, когда вами пытаются манипулировать. Контр-манипуляция: «золотые» правила и секретные приемы руководителя («задай вопрос; не отвечай, снова задай вопрос» и пр.). Как перехватывать и удерживать инициативу. Как быстро настроить манипулирующего сотрудника на деловое взаимодействие

• Позиции восприятия как механизм работы с манипуляциями. Применение методики, основанной на позициях восприятия, в системах взаимоотношений по вертикали и горизонтали
• Правила расстановки приоритетов: как научиться отказывать
• Техники развития проницательности: как руководителю научиться видеть суть дела
• Мотивирующие и демотивирующие модальные операторы («должен», «можешь», «хочешь»; «НЕ-операторы»)
• Модели управления ситуацией при работе с конфликтами и агрессией («субмодальное редактирование»): управление эмоциями, развитие гибкости
• Техника «ПАРАФРАЗ». Прямое семантическое «отзеркаливание» (смысловое присоединение)
• Ответы на вопросы, практические рекомендации

СЕМИНАР ПРОВОДИТ:

Александр Михайлович Иванов

к.псх.н., MBA, директор Центра "Грани", бизнес-консультант по управлению и организационному развитию, преподаватель РАНХиГС при Президенте РФ

Стоимость участия:

Регистрационный взнос составляет 15 200 руб. НДС не взимается.
Оплата регистрационного взноса обеспечивает: обеды, кофе-паузы, комплект раздаточных материалов.

При оплате до 5 мая СПЕЦИАЛЬНАЯ ЦЕНА 10 600 руб.