Подбор персонала: пошаговая технология закрытия вакансий

Организация подбора персонала

• Анализ должности и определение требований к соискателю. Формирование системы критериев для оценки кандидата под конкретную вакансию (на основе запроса внутреннего заказчика)

Методы поиска: где и как искать кандидатов на вакантные должности

• Сравнительный анализ эффективности различных печатных СМИ и интернет-сайтов. Выбор каналов поиска. Оптимизация затрат на размещение платной рекламы. Составление объявления о вакансии (правила, разбор типичных ошибок). Сравнительный анализ эффективности источников привлечения кандидатов

Оценка кандидатов на вакансию (процедуры, техники, методы): первичный отбор кандидатов; анализ резюме; техника телефонного собеседования. Профессиональное тестирование, групповые интервью и пр.

Организация и проведение личного собеседования

• Техники и правила проведения интервью. Разработка структуры интервью (система общих и частных критериев оценки кандидата; оценка кандидата по критериям: реальной заинтересованности в предлагаемой работе, способности эффективно выполнять работу, управляемости, совместимости с корпоративной культурой, безопасности для компании). Ситуационное (case) интервью

Ключевые показатели эффективности (KPI) и планирование деятельности специалистов по подбору персонала

Контроль эффективности закрытия вакансий. Особенности подбора персонала при ограниченном бюджете

Ответы на вопросы, практические рекомендации. Разбор ситуаций из практики слушателей

СЕМИНАР ПРОВОДИТ:

Людмила Алексеевна Козлова

консультант по использованию эффективных технологий подбора, оценки и адаптации новых работников, бизнес-тренер, директор по развитию бизнеса кадрового центра "Юнити"

Стоимость участия:

Регистрационный взнос составляет 18 200 руб. НДС не взимается.
Оплата регистрационного взноса обеспечивает: обеды, кофе-паузы, комплект раздаточных материалов. При оплате до 9 апреля СПЕЦИАЛЬНАЯ ЦЕНА 12 700 руб.