<< Все вебинары
Дата начала | 19.03.2019 |
Время начала | 16.00 – 18.00 |
Лектор | Константин Галкин |
Продолжительность | 2 ч. |
Ведущий: Константин Галкин - коуч, соучредитель клуба финансовой грамотности «На 2 шага вперед», практикующий инвестор в финансовые рынки и инструменты фондового рынка, в долгосрочные программы инвестирования, опыт инвестирования и управления финансами более 5 лет.
Для кого: Приглашаем собственников бизнеса, ген. директоров, директоров и начальников производства, главных инженеров, руководителей IT службы, главного технолога, гл. бухгалтера – на семинар, где Константин Галкин, руководитель Компания Айти-Парк ГК "Байкал Софт" делится опытом по повышению эффективности производства!
Программа:
В среднем за более чем 7 лет выявлена статистика при анализе более 170 предприятий и более 7000 единиц оборудования: Производственное оборудование и персонал необоснованно простаивает более 15% реального рабочего времени по необоснованным причинам! Это ведет к увеличению издержек предприятия: электроэнергия, ЗП, упущенная выгода от реализации продукции и т.д.
Что нужно собственнику:
- увеличить прибыль и уменьшить издержки предприятия!
Как это сделать?
- видеть полную, достоверную и актуальную информацию о своем производстве, цехе, участке с WEB или своего смартфона
- принимать управленческие решения на основе данных, быстро и главное точно по каждому сотруднику производства и по каждой единице оборудования
- видеть "узкие места", причины и ответственных за простои производства и каждой единицы оборудования
- увеличивать реальную загрузку производства и выпуск продукции, а не работу в "холостую" в ночные смены или вообще отказаться от 2, 3 смен.
- построить KPI от реальной выработки производства для управленческого и сервисного персонала
- сокращение и отказ от бумажного документооборота
- иметь планы и анализ ремонта оборудования
Как решить данные задачи:
- без нарушения структуры производства и предприятия
- без дополнительной нагрузки на оборудование
- для любого оборудования и производства: новое, старое, линии, ЧПУ и.т.д.
После семинара Вы узнаете, как:
- увеличить загрузку оборудования на 15% и более
- сократить внеплановые простои
- увеличить резервы производственного времени
- выявить причины простоя оборудования и ответственных за простои работников
- оповещение ответственных работников о простоях в реальном времени
- оценить причины потерь рабочего времени
- выявление "узких мест" технологической цепочки
- оптимизация графика работы (отказ от работы в выходные праздники, от 2 и 3 смены)
- отказ от приобретения дополнительного оборудования
Стоимость участия:
- бесплатно - если Ваша организация платит за сопровождение СПС КонсультантПлюс авансом или ежемесячный платеж составляет от 10000 (8000 в регионах РБ) руб.
- бесплатно - если Ваша организация сопровождает СПС КонсультантПлюс без задолженности или Вы посетили любой семинар в Институте "Респект", или Вы являетесь клиентом web-сервисов "Контур", либо у Вашей организации оформлена подписка на журнал "Главная книга".
- 1000 руб. - для сторонних компаний, не являющихся клиентами направлений "Респекта".
Дополнительная информация и обязательная регистрация по телефонам: 8 (347) 292 77 97 (прямой)